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質量效益

向提升發展質量要效益

作者:admin來源: 瀏覽次數:5063 日期:2014年10月14日

   江蘇蘇化集團有限公司黨委書記、董事長楊振華:蘇化集團作為身處沿海地區的傳統化工企業,對加快轉變經濟發展方式,加快經濟結構戰略性調整,有著更加深刻的理解和更加迫切的愿望。在新的一年,我們企業將以十八大精神為指引,堅定發展的信心,加快轉變經濟發展方式,做到“建好一個平臺、調整兩個結構、完善三個基地”。一是加快“蘇化科技園”的建設。新的經濟發展方式必須以創新驅動,充分利用“蘇化科技園”這一創新平臺,大力開展科學研究,加快技術創新和轉型升級,加強科技合作,加強科技創新。二是抓好兩個結構調整。對具有明顯競爭優勢的新能源導熱載體系列產品,加速產業的擴張和產業鏈的延伸,形成新的產業增長點和新的優勢產品群。特別是在打造產業鏈過程中,突出綠色概念、循環經濟概念和生態環境概念。 
   河南心連心化肥有限公司董事長劉興旭:要加快轉變發展方式,把發展立足點盡快轉到提高質量和效益上來。我認為做好“質量效益”這篇大文章,是化肥企業今后最終的生存之路。2013年被我們企業確立為“轉型年”,我們要進一步提高我們的質量效益,持久轉變發展方式,把科學發展落實到企業的每個細節。在今后的幾年中,我們企業主要從以下三個方面下苦功夫。一是致力做中國高效肥領跑者,將高效肥理念做實到田間地頭;二是堅持科技進步不松懈,不斷進行產業升級,調整資源結構;三是加大農化服務力度,從賣產品向賣技術、賣服務轉變。
   陜煤化集團陜化公司黨委書記、董事長張根鎖:2013年我們將繼續實施肥化并舉戰略,加快項目建設,調整產品結構,淘汰落后裝置,實現生產經營良性發展。其中,節能減排技改項目中的第二套合成氨及尿素裝置上半年試車運行,盡快達產達效,確保年底竣工驗收。同時在建的10萬噸1,4-丁二醇項目下半年建成投產。到2013年底,陜化公司年營業收入將首次突破40億元。同時著手節能減排技改項目配套的20萬噸乙二醇項目前期調研設計工作。

   山西金源化肥有限公司董事長李晉山:黨的十八大報告把創新驅動提升到國家戰略的高度加以重視,可以說順應時代發展潮流,是個完備的頂層設計。

   新的一年,山西金源化肥有限公司將以科技創新為主線,實施三大工程。一是強化管理,重在成本控制上下功夫,要按照市場準入價格,進行成本倒算,力爭把成本降到最低,實現低成本擴張,進而鞏固老客戶、開辟新市場;二是抓好技術改造,積極采用最新科技,淘汰落后技術和設備,促進產品結構調整、工藝裝備結構、能源結構的合理與優化;三是拓展新興產業,與山西新能源燃料研究所合作,加快甲醇燃料項目的研發,進一步延伸產業鏈,力爭2013年形成規模,走出一條集化肥生產、銷售與醇基燃料研發為一體的多元化產業發展之路。

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